Participation of women in universities is examined in this thesis. University is an important cultural sector and a branch of governmental organization. The study is to account for why women has been accomplished taking the control of positions at state-run universities, although they have made a significant breakthrough in academic fields. The survey also comes up with some practical approaches to ameliorate the state. The study uses "qualitative interview" as subset of "qualitative methodology" that is common in Anthropological research. We interview 15 manageresses in Tehran University. The study finds out most of the women refuse managerial offices because they have to make it one's duty to do house works and managerial office needs a lot of time and energy. This attitude is consequent on the "gender socialization" and stem from "social believes". On the other hand, "grouping of men" in the organization is a setback for women. Also structural snags, legal system, viewpoint of men toward women's abilities, lack of equal opportunity and experiment for women, less of self-reliance and corporate discrimination are other effective factors that cause to transfer a few managerial offices to women.
کار، مهرانگیز، ۱۳۸۴، زنان در بازار کار ایران (ویرایش جدید بهانضمام واقعیتهای امروز، بههمراه تئوریهای نابرابری جنسیتی)، تهران: روشنگران و مطالعات زنان.
لیس تورس، اماری و روزاریو دلروزاریو، ۱۳۷۵، جنسیت و توسعه، ترجمۀ جواد یوسفیان، تهران: بانو.
مافی، مهتاب، ۱۳۸۴، بررسی عوامل خانوادگی مؤثر بر تعارض نقش شغلی - خانهداری زنان شاغل تهران، پایاننامه در مقطع کارشناسی ارشد، دانشگاه علامهطباطبایی، دانشکدۀ علوم اجتماعی، گروه مطالعات زنان.
محمدی، علیرضا، ۱۳۸۸، «وضعیت زنانِ دارای تحصیلات عالی در بازار کار ایران، قابل دسترسی در:
http: //www.Meydaan,org/showArticle,409
محمودی، ناهیدالملوک، ۱۳۸۶، «بررسی موقعیت زنان در عرصههای اشتغال و مدیریت در دانشگاههای تهران، با توجه به پیشرفتهای تحصیلی آنان»، فصلنامۀ علوم اجتماعی، دانشگاه علامهطباطبایی، ش۳۸ و ۳۹.
مرکز امور مشارکت زنان، ۱۳۸۰، زنان، توسعه و تعدد نقشها، تهران: برگ زیتون.
میرغفوری، حبیبالله، ۱۳۸۵، «شناسایی و رتبهبندی عاملهای مؤثر در گماشتهنشدن زنان به پستهای مدیریتی در سازمانهای دولتی استان یزد»، مطالعات زنان، ش۱، س۴.
Nersisians, E., & Afghahi, M. (2012). Socio-cultural factors hindering women occupying senior managerial positions in Tehran University. Sociological Review, 19(1), 113-160. doi: 10.22059/jsr.2012.56175
MLA
Emilia Nersisians; Mansoreh Afghahi. "Socio-cultural factors hindering women occupying senior managerial positions in Tehran University", Sociological Review, 19, 1, 2012, 113-160. doi: 10.22059/jsr.2012.56175
HARVARD
Nersisians, E., Afghahi, M. (2012). 'Socio-cultural factors hindering women occupying senior managerial positions in Tehran University', Sociological Review, 19(1), pp. 113-160. doi: 10.22059/jsr.2012.56175
VANCOUVER
Nersisians, E., Afghahi, M. Socio-cultural factors hindering women occupying senior managerial positions in Tehran University. Sociological Review, 2012; 19(1): 113-160. doi: 10.22059/jsr.2012.56175